Farax 360 Förstudie
Kan användas som pilotprojekt eller för att få en överblick och nuläget på organisationens ledarskap över Vilka styrkor, svagheter och utvecklingsområden som finns på individ och gruppnivå? Förstudien ger dig en god bild av hur en Farax 360 process fungerar i praktiken och vilka resultat du kan förvänta dig av ett fullskaligt ledarutvecklingsprojekt baserat på Farax verktyg och metoder.
Upplägg och innehåll
Uppstartsmöte med deltagande chefer
360 ledaranalys på 5 ledare
Individuellt återkopplingssamtal
Individuell handlingsplan baserad på resultat från ledaranalysen
Aggregerad Farax 360 grupprapport
Presentation av Farax 360 grupprapport
Gemensam utvärdering och överlämning inkl. våra slutsatser till organisationen (uppdragsgivaren)
En styrgrupp med representanter från beställare och från oss som konsulter sätts med fördel samman från start.
Priset för en Farax 360 Förstudie: Från 18 000 kr
Farax 360 grupprapport - visar gruppens samlade ledarskap
Egenskaper och beteenden som utmärker gruppen
Gruppens styrkor, svagheter och utvecklingsområden
Starkt respektive svagt ledarskap
Utvecklingspotential i gruppen
Utvecklingsinsatser som är lämpliga på kort- och långsiktliga utvecklingsinsatser